差距分析:检查项目文档并访谈项目组成员,分析项目管理现状以及与CMMI模型的差距,并明确CMMI实施的目标和重点。
CMMI培训:循序渐进的开展多层次的CMMI培训,帮助企业更好的掌握和实施CMMI模型。
过程定义:根据企业业务特点结合嘉洋天智项目管理经验及CMMI模型要求,建立和完善企业现有的项目流程和体系。
CMMI推广:指导企业在实际项目中推广实施CMMI体系,收集改善建议,持续改进CMMI体系。
预评估:按照SCAMPI A的评估方法对企业进行模拟评估,找出与CMMI模型要求的差距并改善。
正式评估:由CMMI主任评估师按照SCAMPI的评估方法对企业进行就绪检查、评估方法培训和正式评估。
工程施工类企业,需具备施工资质和1个完成项目及1个在建项目
ANSWER
需要您提供公司的营业执照,企业相关资质证书,人员花名册等...
ANSWER
增加竞争优势;节省资金,吸引投资;减少企业风险,提高客户满意度;获得政府支持,规避法律风险...
ANSWER
ISO9000质量管理体系、ISO14000环境管理体系、OHSMS18000职业安全健康管理体系等...
ANSWER
公司成立满3个月;正在生产和经营的企业,有生产许可证和环评报告的企业...
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